![]() |
|||
| VOTRE TEMOIGNAGE NOUS INTERESSE ! | |||
3. Etudes
Statistique avocat (2006) |
22 mars 2010 (en ligne depuis le 14 mai 2006) BIEN CHOISIR SON AVOCATIl existe en France environ 50.000 avocats dont 18.000 à PARIS. PROBLEMATIQUEEn l'absence de personne interne à l'entreprise rodée aux mécanismes du monde judiciaire, il est bien difficile pour le dirigeant d'une PME ou d'une PMI de trouver l'oiseau rare prêt à défendre efficacement l'entreprise, lorsqu'il s'agira d'engager une action en justice ou au contraire de répondre à telle ou telle assignation. Le dirigeant qui n'a souvent ni le temps, ni les moyens ni la compétence suffisante pour accomplir cette tâche, s'en remet alors à son réseau d'amis, à ses contacts professionnels, au bouche à oreille pour tenter de choisir celui qui va défendre au mieux les intérêts de la personne morale. Il peut arriver dans certaines situations que l'enjeu du litige soit si important que l'avocat en charge du dossier tienne le sort de l'entreprise entre ses mains. En effet, un procès peut entrainer un désastre pour l'entreprise par des condamnations inattendues à des sommes dont elle n'est pas en mesure d'assurer le paiement. (Par exemple, un prud'homme gagné par un salarié cadre jouissant d'une grande ancienneté dans une petite structure). Il restera alors à l'entreprise la solution du concours bancaire (déficit en compte courant, emprunt) si le dirigeant entretient des bonnes relations avec son établissement financier et à condition que l'exploitation permette d'apurer les dettes nées du procès dans un délai raisonnable. Sans soutien bancaire, l'entreprise n'a plus que la solution du dépôt de bilan , avec tout ce que cela entraîne de néfaste pour son image et son fonctionnement. SPECIALISATION DE L'AVOCATLa spécialisation est importante encore faut-il qu'il y ait une pratique effective du professionnel dans sa spécialité. La difficulté est de savoir évaluer dès les premières conversations la capacité de l'avocat à traiter le type d'affaire qui lui est soumis. Rappelons que les règles déontologiques interdisent aux avocats de s'occuper d'une affaire dans un domaine qu'ils ne maîtrisent pas. RELATION DE CONFIANCELa première impression est primordiale comme dans toute relation humaine. La relation de confiance s'établie avant tout par la franchise de l'avocat qui se concrétise par sa capacité à cerner à quelque dizaines d'euros prêts le coût de tel ou tel type de procédure . Aujourd'hui les dirigeants veulent évaluer précisément le coût d'une procédure . La situation absurde où les gains tirés des procès sont absorbés en totalité par les honoraires et les frais d'avocat n'est pas si rare dans la pratique. A quoi cela peut-il bien servir d'engager un action en justice dans de telles circonstances. Le professionnel qui n'est pas en mesure de proposer un chiffre précis soit manque de transparence, soit est mauvais car incapable d'évaluer précisément le coût de son travail. Il est donc à éviter. SOLUTIONVous n'avez pas de personnel qualifié (généralement un secrétariat juridique ou des juristes) pour missionner un avocat et contrôler son travail , vous avez la possibilité d'externaliser ces tâches vers un professionnel issu du monde juridique. François GAUDRY, gérant de la sarl ATOME GESTION CONSEIL de formation juridique qui a acquis une solide expérience des tribunaux à travers les emplois qu'il a occupés chez plusieurs mandataires judiciaires à PARIS et en province effectue ce travail pour vous. Avantages :
Posté par atomeG à 09:23 - Commentaires [1, 2, 3] Commentairesabusj' ai consulté une avocate pour un conseil. Posté par payan, 25 novembre 2006 à 13:58 c'est vraic'est bien vrai qu'il faut bien choisir son avocat Posté par avocats de paris , 11 septembre 2008 à 16:36 reseau franc-maconSalut ton blog est tres interessant: pour gagner devant des juridictions commerciales il faut être frère et choisir un frère pour sa defense, alors tu gagnes bien a vous.
|
|
|